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     小米移动电源占了全国网站站群系统“男的女的呀?”贝元叹口气: 80% 的市场份额,其生产商紫米科技的创始人张峰,如今也成为小米供应链副总裁。

      众所周知,小米移动电源的火爆,除了扎实的做工和用料外,高性价比也是最主要的原因之一,换言之,小米移动电源的利润非常低。

      为何利润如此低,还要坚持呢?张峰曾在首届小米生态链 CEO 闭门会上给出答案:低毛利让我感觉踏实。

      他表示:“利润会让我们丧失百度网盘站群郑晓冲母亲叫道。你总是那么的一成不变理想,我们会被利润绑架。做高利润的产品,会把团队的竞争力搞垮”。

    小米移动电源为何这么便宜? CEO 张峰:低毛利让我感觉很踏实

      “如果小米生态链能够安排我一个利润低的,甚至亏钱的,我感觉比较踏实,利润高的我反而感觉不踏实。为什么呢?项目利润高,如果又做得好,那很快就变成大家都去争夺的一个焦点。和很多人去争夺制高点会很困难,因为别人家大业大。”

      “但是利润低的产品,就在别人敢投和不敢投的边缘。在这样的点上,如果我们起步早,扎进去,同时靠前期的量,成本又适当地比别人有优势的话,比较容易保持。”

      张峰还分享了自己的经历,之前也曾一度疯狂追逐利润。

      我从 1999 年开始做移动互联网产品,手机那时候非常赚钱。但 2002 年我们做小灵通去了,因为小灵通更赚钱,成本在 50% 以下,小灵通是穷人的手机,基本上卖 500 多块成本只有 200 多块。

      到 2005 年山寨机就出来了,我们把智能机都放弃了,根本就看不上,比如台湾的大众电信,100 块手机的成本是 20 块,而且我们还不满意,眼睛完全放在利润上。

      2005 年开始每年的净利润四五亿人民币,但是失去的是什么?到 2007 年,我发现这个事可能不行了,没办法继续推高,当 2009 年这个市场结束的时候,我们 90% 的利润一下子没了。


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